镇村简介
 
环翠楼街道

发布日期:2015-07-03访问次数:字号:[ ]


【概况】 地处环翠区城区中部,东至威海湾,南至同心路接竹岛街道办事处,西至奈古山接高区,北至昆明路接鲸园街道办事处。2013年,辖18个居民委员会,人口4.48万人,面积4.38平方公里,海岸线长1.4公里,有中学1所、小学2所,街道办事处驻鸿武社区同德路140号。

【经济发展】 商业外贸 街道以楼宇经济为载体,主攻现代服务业,加快总部经济聚集,2013年,乐天百货、经典百货、威高广场等一批高档次商贸业项目相继开业,辖区内共有企业920家,个体私营业户2604家,其中规模以上企业70家。社会商品零售总额达40.29亿元,比上年增长8%。外资企业4家。年内进出口总额29375万美元,比上年增长78.9%,主要以威海金猴进出口贸易有限公司、威海凯华公司等企业为主,产品远销日本、东南亚等国家和地区。

  财政金融 2013年,实现生产总值2.6亿元,财政总收入1.9亿元,地方财政收入1.1亿元,城市居民人均可支配收入1.7万元,完成固定资产投资27亿元,利用内资4亿元,外资到账2178.5万美元,完成外贸进出口总额2.9亿美元,批发业销售额28.07亿元,零售业销售额29.5亿元,住宿业营业额1.39亿元,餐饮业营业额3058.8万元,实现商品房销售面积27066平方米。

【社会事业】 文化艺术 2013年,街道办事处建有街道文化活动中心1处,社区文化活动室18处。活动中心建有书屋1个,社区图书室18个,共有藏书近4万册;街道文化活动中心设有书画室、戏曲室、棋牌室、健身室、乒乓球室等,常年从事文化活动达2000多人次。至年末,辖区共有文艺队伍18支,文艺骨干800余人。组织举办广场文化、纳凉晚会、家庭文化活动等200多场次,连续3年开展“社区邻居节”活动,增强社区居民对社区的认同感和归属感,形成团结互助、平等友爱、救困扶贫、共同前进的新型人际关系。

  社会救助 2013年,城镇最低生活保障户数46户,人数80人,支出31.2万元,月人均325元,比上年增长15%。医疗救助56人次,其中区慈善救助43人次,支出41.6万元;街道办事处二次救助56人次,支出27.9万元,比上年增长31%。国家抚恤、补助各类优抚对象160人,抚恤事业费支出114.7万元。社区服务中心4个,社区服务站18个,其他社区服务设施23个。社区日间照料床位59张。

  计划生育 2013年,辖区常住人口45274人,常住育龄妇女9568人,信息建档率99%;全年共办理《一孩服务手册》443人,二孩生育证51人,为新生儿办理落户通知单327人,办理独生子女证172人,审、验流入育龄妇女《婚育证明》330人,省平台录入流动人口已婚育龄妇女1095人,办理流出人口《婚育证明》84人,流动人口管理服务落实率达到98%以上,常住统计合格率达到99%以上,群众满意率达到98%。

  综治维稳 开展“阳光警务室”建设,发挥4个警务室作用,辐射状开展警务下沉,及时掌握辖区治安状况。推进综治网格管理,按照警务室划分4大片区,每个警务室设置民警1名、协警2名、专业社工2名,并选任10名优秀社区民警兼任社区党组织副书记,全力做好社区矛盾纠纷的疏导工作。凝聚专业人员力量,两名律师每月一次免费接待有需求群众,共为50余人次提供法律咨询,参与纠纷调解20余起;18名人大代表和政协委员公开个人身份,答复居民反映的相关问题并及时向上反映居民的合理意愿和诉求。加强治安巡逻力度,聘任90名优秀楼长、党员担任社区联防员,每人每日巡查6小时,发现问题随时上报、及时化解,维护辖区稳定。年内,在社区层面实现微小矛盾纠纷化解率100%。

  安全生产 全年共检查企业300多家次,复查80余次,整改各类隐患100余起,联合安监、消防等部门检查娱乐场所30多家、餐饮企业150多家、涉氨使用企业3家。按照“一网五台账”(食品安全网格化管理,农产品生产者、使用者、销售者、违法者和违禁农业投入品五台账)的要求,组建36人的信息员和监管员队伍。联合药监局、工商部门定期巡查,检查相关企业30多家。对辖区75处挡土墙进行摸底排查,整改隐患13处、设置警示牌18块,同时安排专人定时实地勘测,发现问题及时整治,确保汛期安全。

  社区管理 环翠楼街道立足自身实际,在全区试点开展网格化社会服务管理工作,将社区各类业务实现信息动态管理。根据街道--社区--基础网格三级架构,垂直打造“一中心一站一格”三级服务管理机构,实现架构明晰、各管其事。基础网格层面,升级整编“一长三员+N”服务管理团队,大力推行群众自治互助力量、志愿服务公益力量、社会组织引领力量、民警、消防等专业力量下沉网格,提供全方位、无缝隙、多元化的社区服务。街道建设灵敏高效的信息平台,为每个网格长配备移动PDA终端,将全部事项纳入“采集-上报-分流-办理-核查-评价”六步闭环结构,建立起人、地、物、事、情、组织的数据采集与3D立体图的动态关联。重新改版办事处对外网站,将网格之家、在线事件办理等模块对接信息平台,保证网上即时满足群众诉求,网下提速事件高效处置,实现了工作的上延下联,整体联动。

【城市管理】 2013年,投资2012万元对红光、胜利、西北村社区进行旧生活区综合整治改造,工程涉及内外污水、燃气、供热等9大管线更新及墙体保温、道路硬化、绿地改造、监控、路灯设施增设升级等计25个项目,共惠及68幢1824户居民,中心城区生活环境得到进一步改善。聘任108名卫生监督员下沉网格,每天两次巡查,在及时清理卫生的同时,严格对物业公司清扫、市政设施损坏、绿地养护等情况进行监督检查,并及时反馈处理,促进信息收集、反馈、处理的无缝连接。实行城管执法人员下沉社区责任制,按照小区实际居住户数、区域面积大小、管理难度等情况,合理配置16名城管执法人员,进一步明确执法责任区域,增强处置占道经营、违章建筑等难点问题的能力,年内共处置占道经营、探头经营、乱贴乱挂共6000余起,依法查处、拆除违章建筑70余处,查处违规户外广告160余块,受理各类举报案件960余件。

【社区概况】 2013年,环翠楼街道办事处辖18个居民委员会。





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